Steuerung und Verantwortung
Strategische Steuerung der Agentenlandschaft etablieren
Der etabliert eine regelmäßige strategische Review der Agentenlandschaft der Behörde, unterstützt durch entsprechende Analyse-Agenten. Die eingesetzten Agenten werden regelmäßig u. a. auf ihre Konformität mit den strategischen Zielen der Behörde, Risiken, Kosten, Abhängigkeiten, technologische Aktualität und Rechtsrahmen geprüft. Darauf aufbauend trifft der Entscheidungen über Ausbau, Anpassung, Konsolidierung oder Ablösung einzelner Agenten. Diese strategische Betrachtung ergänzt die Performance-orientierte Analyse, die die Monitoring-Agenten im Rahmen der Portfoliosteuerung durchführen.
Schnelle technologische Entscheidungsprozesse etablieren
Die Behörde schafft schnelle Entscheidungsmechanismen, mit denen technologische Entwicklungen kurzfristig bewertet und Entscheidungen über Einführung, Weiterentwicklung, Wechsel oder Ausstieg getroffen werden können. Die Anpassungs- und Reaktionsgeschwindigkeit der Behörde muss mit der Dynamik technologischer Entwicklungen und Sicherheitsanforderungen Schritt halten. Klare Vertretungsregelungen und eindeutige Entscheidungsbefugnisse sind dafür eine zentrale Voraussetzung.
Zusammenarbeit mit behördenübergreifender KI-Governance Instanz
Die automatisierte Weiterleitung und Aktualisierung behördeninterner an eine behördenübergreifende KI-Governance Instanz wird etabliert. Interne Wissensdatenbanken mit Fehlerbildern und Erkenntnissen werden an eine zentrale Wissensdatenbank bei der KI-Governance Instanz weitergeleitet. Behördenübergreifende Standards und können entsprechend weiterentwickelt und nachnutzbar gemacht werden.
API- und Technologiepartnerschaften etablieren
Behördenübergreifende Partnerschaften für , Modelle, Anbieter und Datenzugriffe und agentische Komponenten werden etabliert. Diese werden gemeinsam weiterentwickelt – ähnlich dem EfA Prinzip. Erkenntnisse, Standards und technische Lösungen werden zwischen beteiligten Behörden geteilt.
Governance dynamisch weiterentwickeln
Governance-Vorgaben, Modelle zur Risikobewertung, Agentenklassen und werden regelmäßig an neue technologische Möglichkeiten, regulatorische Anforderungen und Erkenntnisse aus dem Betrieb angepasst.
Sicherheit und Souveränität
Monitoring übergreifend etablieren
Ein übergreifendes der Agentenlandschaft wird anhand einheitlicher Risiko-, Betriebs- und Wirkungskennzahlen in einem Dashboard etabliert. werden bei Auffälligkeiten automatisiert benachrichtigt. Bei kritischen Vorfällen erfolgt anhand eines vorgegebenen Plans eine stufenweise Eskalation. Entwicklungen und Auffälligkeiten werden aggregiert betrachtet, bei Bedarf werden Anpassungen von Standards, Agentenklassen oder Governance vorgenommen (als Teil der Agenten-Plattform).
Digitale Souveränität und Exit-Fähigkeit sicherstellen
Abhängigkeiten von einzelnen Anbietern, Modellen und Plattformen werden systematisch überwacht. Weiterhin werden technische sowie organisatorische Voraussetzungen für mögliche Anbieter-, Modell- oder Plattformwechsel geschaffen.